来源：人民网

    2011年2月16日，IBM又掀起了一个人机对战风暴，超级计算机“沃森（Watson）”以77147美元得分的绝对优势，在“Jeopardy（危机边缘）！”节目中击败两名人类对手，连续上演了3天的“人机大战”终于以“沃森（Watson）”的胜出而尘埃落定。

　　“Jeopardy（危机边缘）！”是美国哥伦比亚广播公司收视率极高的一档竞答节目，比赛规则是答对得分、答错扣分，参赛者为了避免扣分，也可以对拿不准的题目选择不答。节目中的问题涉及历史、文学、时事、政治、艺术、电影等多个领域，需要参赛者具备广博的知识和敏锐的分析能力，得分以“美元”来计。无论“沃森（Watson）”还是人类对手，都不可借助互联网和场外帮助。

   “智力”很发达 脑袋“缺根弦”

　　此次“人机大战”中共有3位选手，个个身手不凡：超级计算机“沃森（Watson）”是美国国际商用机器公司（IBM）研发的一套计算机系统，名字来源于该公司100年前的创始人之一托马斯·沃森（Watson）。90个IBM Power 750服务器和16TB的数据存储容量，使“沃森（Watson）”在分析问题时能够运用多个数据源，在几分之一秒的时间里给出答案，而且能“听懂”人类的语言；肯·杰宁斯曾在“Jeopardy（危机边缘）！”2004至2005年赛季中连胜74场，打破了历史纪录，赢得了250多万美元得分；布拉德·鲁特尔是“Jeopardy（危机边缘）！”单人参赛者中累计赢得分数最高者，共赢得320多万美元得分。

　　经过激烈的比赛，最终超级计算机“沃森（Watson）”赢得77147美元得分，把获得24000美元得分的杰宁斯和21600美元得分的鲁特尔远远抛在了“脑”后。根据节目规则，冠军“沃森（Watson）”得到了100万美元奖金，亚军和季军的奖金分别是30万美元和20万美元。不过，杰宁斯和鲁特尔各将自己奖金的一半捐给了慈善机构，而IBM公司则捐出了“沃森（Watson）”的全部奖金。

　　为了赢得比赛，“沃森（Watson）”的“头脑”事先已被无数的字典、词典、百科全书以及设计者能够想到的各种知识武装起来。此外，“沃森（Watson）”还具备从错误中学习的能力，可以通过分析同一个类型问题的题目和答案，逐渐摸索出最佳的思维路径与方式。尽管“沃森（Watson）”闪电般的思维速度和海洋一般的渊博知识令人类难以望其项背，但它的脑袋还是“缺根弦”，遇到题目中的同义词、双关语、讽刺口吻乃至谜语时，便失去了思考力。

    不与人为敌 要为人造福

　　首席设计师费卢茨在谈到“沃森（Watson）”遇到的挑战时说，IBM公司的计算机“深蓝”在1997年击败了世界顶级国际象棋大师卡斯帕罗夫，但国际象棋比赛有着既定的规则，计算机可以靠快速算出行棋路数而成为比赛的赢家，而“Jeopardy（危机边缘）！”节目则真正需要运用“智力”来解决问题。

　　IBM公司从2007年开始研制超级计算机“沃森（Watson）”，并在2009年4月首次宣布将派其上阵，与人类展开一场智能比拼。据报道，有多位来自IBM公司中国研究院的研究人员参加了对“沃森（Watson）”项目的研发，负责为“沃森（Watson）”采集、分析和运用各种结构化的知识，并利用结构化和高可靠的知识提供问题解答，把那些让系统听起来“愚蠢”的答案排除在外，并帮助“沃森（Watson）”提高“学习能力”。中国研究人员成为该项目在美国本土以外的主要研究力量之一。

　　项目研究小组组长戴维·费鲁奇曾表示，该项目研发的关键在于，“沃森（Watson）”需要先将人类的语言转化为计算机语言，然后分析出答案，最终再以人类的语言回答。“沃森（Watson）”在场上的表现显示，其语言转换、问题分析和作出回答等程序可以在数秒钟内完成，具备了足以挑战人类才智的能力。

　　尽管“Jeopardy（危机边缘）！”节目的顶级高手在“人机大战”中败下阵来，但这场比拼的最后赢家无疑是人类。IBM公司开发这套智能系统的真正目的不是“娱乐大众”，更不是“与人为敌”，而是着眼于商业和工业乃至城市管理等用途，让“沃森（Watson）”的一身本领用在医疗、法律、金融、客服等领域，为增进人类的福祉效力。